1. 研究目的与意义

物流行业是我国近年来的新兴行业，起源于邮政的包裹邮递方式。

各大物流公司如申通、圆通、韵达等等，其公司业务已经在国内外各个省、市乃至县级地区形成庞大、周密而完整的快递物流网络，形成系统的运作合力。

成本的缩减对于一个公司而言，是一个历久弥新的话题，成本的缩减意味着企业利润的增加对于任何一个公司及企业而言，成本决定收益。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：1、 物流企业成本管理的意义；2、南京华运达物流公司业务结构和成本管理现状；3、南京华运达物流公司的物流成本分析4、中小物流企业成本管理优化途径难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、 中小型物流企业成本的构成不够清楚2、 华运达物流公司成本控制遇到的问题不够全面3、结合定性分析方法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的决策建议。

本文的重点，在于分析中小型物流企业成本的构成、进行物流企业成本控制会遇到的问题和原因，以及降低中小型物流企业成本的途径。

3. 国内外研究现状（文献综述）

所谓中小型物流企业是指当前一般指那些固定资产一千万元以下、年营业额数百万至数千万、企业员工五百人以下的物流企业。

路双磊，李晶蕾（2014）认为从目前国外中小企业对物流的认知和采用的手段方面认为：中小型物流企业可以分为三种阶段,一是认知阶段，二是结构调整阶段，三是行为实施阶段。

[1]魏凯（2015）对物流企业做出了定义：物流企业是一种专门从事有关实体商品交换的各种经济活动的盈利性经济组织，通过与客户建立基于某种层面上的合伙关系而成为严格意义上的第三方物流服务供应商。

4. 研究方案

通过对一般中小型物流企业的业务结构及成本产生环节进行系统的分析，为其节约成本、优化业务结构找出切实可行的方案。

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研究方法：通过文献收集法分析一般物流企业的成本节约模式，作为研究的理论基础，通过比较法分析国内外物流企业业务模式、成本结构的差异，从而定位问题，找出问题的合理解决方案。

5. 工作计划

1）查阅与中小企业物流企业成本的构成，成本控制的问题及解决方案；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：15-16-1学期第07-10周 确定论文选题，完成选题表、任务书、英文资料翻译，准备开题报告。

第11-12周 查阅相关文献，收集、整理资料，完成开题报告。

第13-15周 在导师指导下开始撰写论文初稿。