德邦配送中心拣选作业优化与仿真开题报告
1. 研究目的与意义(文献综述)
配送中心作为供应端与零售端之间的中介,承担对商品的检验、储存、流通加工、拣选、配送等物流功能。目前,配送中心拣选系统的优化研究往往向拣选设备的半自动化、自动化以至智能化方向发展,鉴于此类设备的投入成本较高、执行风险较大,都要求在系统重置之前对改进的系统进行仿真。通过仿真,可以对物流方案进行评价,发现瓶颈环节并做进一步优化,可直接观测到整个系统的运作状况,实现目标性的设计方案等。因而,系统仿真技术应用于配送中心拣选作业子系统的优化,可通过对拣选系统设备、运行策略等的优化,实现拣选作业效率的提高。
德邦物流在上海分布了三个大的仓库,其中一个位于上海闵行开发区,仓库主要是给一些客户进行配送,在这里,德邦物流实际上只是起到了仓库保管和配送的作用,相当于是在做第三方物流。公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构形式。金字塔形组织是一种按配送的基本职能来层层划分的,在这种形式下,下级对上级负责,上级的工作内容是监督下级,配送中心的经理负责所有的活动,如订货、库存、保管、运输、配货、客户等。
从当前我国物流配送的现状来看,德邦物流公司的业务流程的信息化程度还是比较高的,实现了下游客户的电子要货,企业内部也实现了信息化管理。但是从供应链管理的角度来看,也仅仅是处于物流配送供应链管理的理论阶段,还有很多需要完善的环节。在拣选作业方面,机械化程度不高,主要作业还是依靠人工完成。新仓库基本上是原有物流设施转过来,技术和设备较为陈旧,功能上也仅限于原有仓库的储存、保管上,有的配送中心实质上等同于原来的仓库。
2. 研究的基本内容与方案
通过对配送物流系统仿真和计算机建模方面的文献阅读与资料查找,了解配送物流系统建模的各种方法以及flexsim的优势所在和计算机建模的方法及步骤。
研究德邦配送中心拣选作业的现状、存在问题和配送中心拣选作业的优化目标、原则、优化方法选择,通过德邦配送中心拣选作业优化仿真,得出相关结论与建议。
3. 研究计划与安排
1—3周:查阅相关文献资料,明确研究内容,了解研究所需要资料和数据,确定方案,完成开题报告;
4—6周:收集资料、计算有关数据、进行有关内容的设计 ;
7—10周:撰写论文初稿;
4. 参考文献(12篇以上)
[1] barthholdi j.j.,hackman s.t.allocatingspace in a forward pick area of a distribution center for small parts[j].iie transactions.2008, 40(11),1046-1053.
[2] dekoster r. how to assess a warehouse operation in a single tour, report,rsmerasmus university, the netherlands. 2004.
[3] gongy.m.,de koster r.a polling-based dynamic order picking system for onlineretailers[j]. iie transactions.2008,40(11),1070-1082.
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