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基于多品种小批量的综合生产计划问题实证研究开题报告

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1. 研究目的与意义

(一)课题研究的背景

随着社会生产力的大发展,消费者的消费水平也不断提高。在消费水平不断提高的同时,每个人的需求不尽相同。为了及时响应客户需求,争取更高的市场份额,企业需要由传统的少品种大批量模式向多种小批量的柔性生产模式转变。加上经济一体化进程加快,国与国之间的经济交流越来越密切。不同国家人民由于经济发展水平、文化传统、社会环境等多方面的差异,导致其消费水平及消费偏好呈现多样化。这又从客观需求上催生了企业建立多品种小批量的生产模式。由于多品种小批量的生产模式具有规格复杂多样,种类繁多,生产周期短,库存水平不稳定等特点,这就需要针对多品种小批量的生产模式制定专门的综合生产计划。

就国家政策来看,2015年李克强总理在政府工作报告中提出:“大众创业,万众创新”。其内涵是:推动大众创业、万众创新来扩大就业、增加居民收入,并促进社会纵向流动和公平正义。在政府大力支持创业的背景下,很多民营中小企业如雨后春笋般涌现。但是值得注意的是,即使在政府的支持下,很多中小民营企业依然面临实力弱、人才缺失、资金不足的困境。所以很多中小企业无力进行专业的需求预测分析以及生产管理。这导致很多中小企业难以满足越来越多样的市场需求,在竞争中处于不利地位。

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2. 研究内容和预期目标

本课题主要研究国内中小企业多品种小批量生产模式下的综合生产计划问题。通过走访江苏南通海门市新雅化纤有限公司,根据新雅2016年的台账,用Excel整合各类棉的销售数据,对比重量、规格、金额等综合度量单位,找到最合适的综合度量单位。在需求确定的情况下,根据实地考察得到的该公司的库存成本、现有工人数量、生产效率等数据确定综合生产计划的各项参数,从而运用Excel规划求解。

本课题前期,我们多次走访南通海门新雅化纤有限公司,调查该公司生产现状。在2016年数据整合完毕后,我们再一次走访,针对处理数据时出现的疑惑,我们询问了公司经理,以此确保数据的正确性。

本课题的预期目标是通过对新雅化纤有限公司的综合生产计划的研究,找到适合中小企业的多品种小批量的综合度量单位和最经济的综合生产计划方法,并为中小企业提高管理水平、降低成本提供建议。

3. 研究的方法与步骤

本课题主要使用实地调查法、建立模型法和定量分析法这三种研究方法。前期,我们走访江苏南通海门新雅化纤有限公司,取得2016年的台账,并参观了企业的工厂、仓库、产线以及员工宿舍,了解了企业的经营现状。

第二阶段,我们对得到的2016年台账,用excel进行分类汇总,并整合得出不同规格的品种销售数据。对比之后选取最有代表性的品类:仿丝棉作为本文的研究对象。并计算仿丝棉的不同规格,由此确定最适合的综合度量单位。

第三阶段,广泛阅读中外关于综合生产计划以及多品种小批量研究的文献。学习综合生产计划问题的研究方法,找到论文的写作思路。

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4. 参考文献

[1] stevennahmias.production and operations analysis[m].北京:清华大学出版社,2009.124-161.

[2] 唐加福,汪定伟,许宝栋.多品种集约生产计划问题的模糊方法 [j].管理科学学报,2003,6(1)

[3] magaretha gansterer.aggregate planning and forecasting in make- to- order production systems

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5. 计划与进度安排

1.2022-2022学年第1学期,第14-16周,收集相关资料

2.2022-2022学年第2学期,第3-6周,前期研究

3.2022-2022学年第2学期,第7周,开题报告

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