1. 研究目的与意义

当今经济时代，激烈的竞争和快速的市场推广共存。根据统计，平均每一分钟就有几乎近万件产品生产出来，然后通过存储、配送等一系列物流环节输送到社会的各个领域中，从而满足广大消费者的需求。中小型企业为了应对这一现状，不得不加强管理，从而减少成本，仓储管理作为现代物流系统的一个重要构成部分，极大地影响着物流行为乃至于整个企业管理和生产活动的顺利进行，于是优化企业的仓储管理成为了众多中小型企业的首选。

发网作为一家第三方物流公司，其仓储管理水平的高低直接影响着企业的核心竞争力，因此如何针对发网的仓储管理现状来优化公司仓储管理工作，从而有效提升仓储运营和服务水平，成为发网公司急需解决的问题之一。因此，本文研究我国中小型企业仓储管理水平并且结合发网的案例，提出相应的改进建议，可为类似的中小型企业及物流行业的发展提供借鉴作用。

2. 研究内容和预期目标

本文以发网为研究对象，通过文献研究法、案列分析法等方法对其仓储管理问题进行研究，分析发网仓储管理的现状，剖析仓储管理存在的问题，并且针对这些问题提出一系列改善仓储管理问题的方法。通过ABC分类法，对整个仓储布局进行优化；引入WMS系统，加强企业信息化建设，提高作业效率。

本文的预期目标是通过案例分析确定仓储管理的优化对中小型企业影响的长短期性，是否存在互利共赢的可能性，在此基础上，提出相关政策建议，实现我国中小型企业的快速发展。

3. 研究的方法与步骤

第一章绪论，主要介绍选题背景、研究意义、研究内容和研究方法。

第二章文献综述及理论概述，结合国内外学者对于仓储管理的界定及对仓储管理理论的概述，构建本文研究理论框架。

第三章从理论上分析发网仓储管理现状及当前存在的问题。

4. 参考文献

[1]杨军.物流仓储规划和设计问题研究[j]. 企业改革与管理.2014（10）.

[2]陶勇.a公司仓储管理研究[d].武汉工程大学.2014.

[3]张扬.fil公司仓储管理优化研究[d].吉林大学.2013.

5. 计划与进度安排

（1）2019年1月23日-2月20日，共4周。收集资料，进行前期研究，翻译3000外文字符以上的专业文献,完成开题报告。

（2）2019年2月20日-2月25日，共1周。系统中正式提交开题报告。

（3）2019年4月16日-5月6日，共3周。完成论文初稿。