1. 研究目的与意义

网上购物越来越频繁且数量越来越多，尤其是每年的双十一和双十二这两个购物狂欢节，更是给物流行业造成了很大的压力。每每到了这个时候，我们总会听到爆仓这个名词，但是今年由于各大物流企业对智慧物流的重视与发展，今年的物流效率明显比去年提速不少。仓储、大数据、云计算等成为京东物流的一把利器，双11当天，京东物流已将85%的订单出库，而无人仓又是京东的一个大项目，目前京东无人仓的存储效率是传统横梁货架存储效率的10倍以上，并联机器人拣选速度为3600／J小时，相当于传统人工的56倍。发展好无人仓有助于提高物流效率，降低物流成本，降低我国社会物流总费用占GDP的比率。本文将研究基于无人仓的仓库规划设计方法，提出一个符合某企业的需求的无人仓的规划设计图，从而提高仓库运作效率，增加企业效益。

2. 国内外研究现状分析

国内研究现状在物流无人仓的布局上，啊里与京东两大巨头展开了一场科技竞赛。8月2日，菜鸟网络宣布智能机器人仓库已在广东惠阳投入使用。就在前一日，京东刚刚宣布物流无人分拣中心在昆山启用。业内人士分析，双方几乎同时宣布自己的无人仓科技，有着明显的市场竞赛意味，这也标志着中国无人仓领域更加国际化、科技化。而敦促电商们采用更智能无人仓储系统的原因在于，无人智能仓储系统还是一个省钱的货色。系统可以不厌其烦的判断每一个商品的大小，实现所有商品体积自适应包装，避免人工选择不同尺寸纸箱时候，因判断失误造成的浪费。无人仓就意味着仓库的基础工作将由机器人代替。例如在商品拣选中，并联机器人可以自动判断商品属性，更换夹具，拣选速度更是远超人类。未来，京东的物流无人仓全面投入使用后，将达到日处理20万订单。在规划设计无人仓前要了解无人仓的设施设备，例如AGV搬运机器人、shuttle货架穿梭车、DELTA分拣机器人、六轴机器人等。目前国内研究比较先进的是京东等大型电商物流企业，一些中小型企业还没有这个能力来投资无人仓的研究。本文将应用SLP 方法对设施布局进行定性和定量相结合的研究，但是只使用SLP方法的无人仓规划设计是存在着不足的，在这之后需要运用其他方法进行改进。

国外研究现状在概念提出伊始，亚马逊早已花费7.75亿美元收购了一家名为Kiva Systems的公司，并最终大幅度提升了亚马逊的系统。在人工费用昂贵的北美，亚马逊恨不得干掉所有仓储的工作人员，收购回来的Kiva也不负众望，不仅效率提升了4倍，准确率还可以达到99.99%。早在2016年年初，亚马逊的仓库机器人就曾经引起互联网的极大关注。2017年8月18日，亚马逊中国举办首届创新日，宣布全面推动全球资源本地创新的中国战略。亚马逊已在全球部署了10万台Kiva机器人，在机器人应用数量上、订单处理能力上，以及仓库自动化程度上均为全球前列。现如今，亚马逊智能供应链已经具备全年365天，每天24小时连续自动盘点的能力。这意味着，从上架、拣货、分拣、包装到出库，系统在运营操作的每一步都可以及时发现错误，并能及时纠错，这是国内大多数仓储运营尚无法具备的核心能力。国外比较先进的就是亚马逊使用的无人仓，并且无人仓对于亚马逊的实用性也很大。

3. 研究的基本内容与计划

一、研究内容 运用本科阶段所学物流系统规划知识对某企业的无人仓进行规划与设计，将设施设备与货物进行合理的分布设置，使得无人仓的效率更高。

本论文的主要研究内容包括以下几点：

1. 无人仓与有人仓的差异分析，包括无人仓与有人仓在功能、规划设计等方面的差异；

4. 研究创新点

论文将采用启发式方法与SLP（Systematic Layout Planning）方法进行无人仓的规划设计方案。