1. 研究目的与意义

连锁超市作为现代化的经营方式和盈利模式,其发展受到了社会越来越多的关注,如何控制连锁超市的成本,高效组织连锁超市的经营运作,扩大企业规模,成为管理者面临的重要课题。连锁超市在经营中会产生多种类型的成本，其成本包括采购成本、运输成本、人工成本、内部消费成本、退货及损耗成本等。这些成本具有不同的特征,其中一些具有复杂性和隐蔽性等特点,连锁超市在日常经营和发展中能否对成本进行合理控制决定了其发展的空间,所以我们应对存在的问题进行全面的分析,了解连锁超市成本控制的薄弱环节并提出了相应的解决措施，加强连锁超市成本控制的主要手段。

2. 国内外研究现状分析

见文献综述

3. 研究的基本内容与计划

研究内容

第一章

一、本文的背景

4. 研究创新点

本文根据我国连锁超市成本控制的现状提出相应的对策，在吸收国内外连锁超市解决方法的时候，没有硬搬硬抄，而是借鉴和改变。只有制定符合我国国情的连锁超市成本控制体系，才能实实在在的降低我国连锁超市的成本，为连锁超市的发展提供有力条件。