1. 研究目的与意义

随着我国经济持续的增长和信息网络技术的成熟，物流从感性的初期发展阶段进入到一个理性、务实、有序的快速发展阶段。发展现代物流也在十二五规划纲要中被国家提到了规划层面的重要地位，更多的企业开始发展现代物流。本文选择江淮汽车有限公司的物流运作管理作为研究对象，因为我国汽车市场是竞争最激烈的市场之一，是市场化程度最高，也是我国现代物流最先觉醒的行业之一。同时汽车产业从生产制造的采购供应与生产组织，到汽车产品销售和售后服务以及进出口业务均需要强有力的汽车物流作为支持和保障。进入新世纪，随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的日益提高，许多知名国际汽车公司都已进入中国，而且由于关税的逐步降低，汽车在价格方面的竞争必将越来越激烈。由此，中国市场的汽车将有巨大的前景，尤其是在某些人均GDP超过20000人民币的经济发达地区，汽车消费更是出现爆棚式增长。汽车行业的快速发展给汽车物流的发展提供了前所未有的良好机遇，2012年，对于中国的汽车物流业务将是具有挑战性的一年，汽车产业链上各方随着自身产量的快速上升，对物流的需求也快速上升，因此汽车物流无疑是朝阳企业。目前许多的汽车制造业己经清醒的认识到物流在降低生产成本、提高企业利润方面的重要作用，因此纷纷把物流作为提升企业核心竞争力的重要手段，把先进的现代物流理念引入企业经营与管理中，以让企业得到更好的发展。

在当今社会中，物流运作能否实现最佳，己成为汽车制造业中最富有挑战意义的研究领域之一。因为正确的物流运作管理方式对江淮汽车来说是非常重要的，选择什么样的物流运作管理方式，这对企业来说，要有细致的考虑与决策。物流环节现在已成为企业的第三利润源泉，在企业中具有非常重要的地位。不同的企业适用不同的物流运作方式，采用适合本企业的物流运作管理方式有利于降低生产成本提高作业效率，增强竞争力，走向国际市场。在这种背景下，研究中国汽车物流运作管理，无疑具有重要的理论和实践意义。

2. 国内外研究现状分析

随着全球经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物资流通在国民经济建设中受到受到足够的重视。但是，总体来说，现代物流理念在我国的企业中仍没有得到普遍重视。物流是企业的第三利润源泉，而选择怎样的物流运作管理方法对于制造业来说是非常重要的。采用适合企业的物流运作管理方法，具有提高企业竞争力，降低生产运营成本，提高效率。本文主要研究江淮汽车物流运作的方式，未来的中国市场初步形成以汽车生产为主导的汽车物流行业布局，选择适合的物流运作管理方法是非常重要的。

一. 国外研究现状

在今天的汽车市场，汽车企业正面临全球竞争、供应成本和精益生产等多方面的持续压力。同时，为了适应全球化资源配置的趋势，全球的汽车巨头正在重塑其供应商网络，并越来越多地把目光聚焦中国，力求把中国发展成为其全球化汽车生产体系的重要供应基地。

日本自成体系的jit精益物流模式,丰田生产方式的创始人大野耐一^[1]在《大野耐一的现场管理》中谈到，准时化和自动化是两大支柱思想，丰田生产方式是以多种少量方法，制造出便宜的产品。多种大量的生产方式固然是相当不错，但是因为在石油危机以后的低成长时代，大家都要努力去降低成本，所以丰田生产方式才被人们注意。

3. 研究的基本内容与计划

（一）设计（研究）内容的初步方案

1.绪论

1.1 研究目的及意义

4. 研究创新点

通过对江淮汽车物流运作的实地调研，分析其存在问题，运用理论结合实践方式，并提出相应改进方案，为企业物流的运作提供参考，便于企业更好的运转，创造机会。