1. 研究目的与意义

传统服装制造业面临原材料耗用大，附加值低，物流成本高的问题，而条码技术的恰当应用能有效加快物流反应速度，提高物流运作质量和效益，降低企业运营成本。

本文旨在以无锡市红豆集团为例，结合服装制造业特点，总结条码技术的选择原则和方法，提出具体的方案，针对其使用的情况，提出改进的建议。

本课题的开展具有理论的可行性，也将对其他服装制造企业在物流管理及条码使用方面起到一定的借鉴作用。

2. 国内外研究现状分析

一、国外相关研究概况

20世纪40年代后期，美国乔伍德兰^[3]（Joe Wood Land）和贝尼西欠弗（Beny Silver）两位工程师就开始研究用代码表示食品项目以及相应的自动识别设备，这可以被认为是条形码的雏形。正是这一创新应用，该技术在1949年成功获得美国专利。但遗憾的是，这种公牛眼代码并没有得到广泛的应用和推广，这与当时落后的商品经济和印制工艺水平有很大的关系。1959年，吉拉德费伊塞尔（Girad hissel）等人将数字0~9中的每一个数字用七段平行条表示，并申请了专利，但是这种代码机器阅读不便。也许是这一构想促进了条形码码制的产生和发展，不久后，布林克尔（E F Brinker）获得了将条形码标识在有轨电车上的专利。20世纪60年代后期，西尔韦尼亚（Sylvania）发明了一种被北美铁路系统所采纳的条形码系统。

二十世纪中叶，美国服装业就开展了商品条码的应用与研究[4]。服装制造商Seminole公司、面料生产商Milliken公司与著名零售企业Wal-Mart公司合作建立了供应链快速反应系统（简称QR系统），其中商品条码与物流单元条码被列为重要的信息处理技术。此外，大型服装企业Palm Beach公司也在所有服装产品上采用UPC商品条码标识，建立了条码定单处理系统，保证了定单处理的准确性、及时性，带来了巨大的收益。除了美国以外，欧洲各国、日本、韩国以及东南亚的服装企业也在服装产品上积极应用商品条码，并取得了明显的经济效益。

七十年代国际物品编码协会（EAN）成立。一些经济发达国家也相继成立了本国物品编码协会和自动识别制造协会，有力得推动了条形码自动识别技术的发展。据1996年底的数据表明[5]，很多发达国家条码系统成员的数量都在以飞快的速度增长。其中，美国和加拿大当时的条码系统成员达到了176000家，每年平均增长率高达12.10% ，条码自动扫描商店覆盖了全部批发、零售企业，流通领域电子数据交换用户达到了近万家。

1999年，Shellhamer S.J. [6]等人对条码扫描器的使用进行了研究并提出了改进建议。他们认为，传统的条码扫描器使用模拟边缘检测器检测边界的黑暗和明亮区域，在扫描打印不佳的条形码或者是远距离扫描时往往会发生错误。针对这一缺陷，他们试图结合性能的优势，在依靠边缘检测电路的同时存储有关边缘强度的信息来节省时间。通过这种方式就能以较少的成本投入获得更多的效益。

二、国内相关研究概况

服装行业是我国最早采用商品条码的领域之一。早在我国开展商品条码工作初期，就有服装企业申请注册了商品条码，并在其出口产品上获得了应用。但是，与美国等发达国家相比，我国服装行业商品条码应用的深度和广度还很不够，规范程度不高，没有充分发挥商品条码的作用。

2006年，长期从事条码管理和条码技术推广工作的陈丹晖[7]撰文认为，条码在服装企业物流管理上的应用效果显著。将条码应用于原材料的标识，可以方便、准确、快捷、实时地进行原材料采购和原材料存货管理，并且在接收到原材料之后，可以应用条码跟踪原材料在生产中的运动情况，使企业可以合理地安排生产时间，更有效率地制定生产计划。在产品由企业运往分销商的时候，条码技术确保了准备地核对订单，减少了人工检查的时间，并避免了人为的错误。条码还可以跟踪记录产品在物流中的准确位置，提供高效的客户服务。此外，对产品进行条码标识，在退货管理中也发挥巨大作用。

曾庆元、赵国锡[8]认为企业实施条形码管理，对于物流管理而言，是一次重大变革，同时也是提升企业管理水平的一项重大工程。并总结了条码技术实施的步骤和要求，即在设计和开发条形码项目时，企业可以从以下几个方面考虑：①确定条形码系统实施的范围、管理职能和物流流程中各个环节接口②实施条形码技术的步骤和对现有物流信息系统的整合与改造③确定条形码制式和标签格式④条形码扫描操作⑤力求供应商实施条形码工作⑥对物流作业人员的培训。

汪秀琛、刘哲[9]通过对目前条形码技术和服装企业物流管理各方面情况的调查，详细分析了服装企业仓储销售物流管理的现状，提出了基于条形码技术的服装仓储销售物流管理的解决方案，其具体思路是①货物库存管理仓库管理系统根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等划分货物品种，并分配唯一的编码 ②库房内空间细分能够更加明确定义存货空间，仓库管理系统是按仓库的库位记录仓库货物库存，同时产品入库时库位条形码号与产品条码号一一对应。出库时，按照库位货物的库存时间可以实现先进先出或批次管理的信息 ③管理货物库存的具体每一件，采用产品的跟踪管理④采集货物单件信息，处理采集数据，建立仓库的入库、出库、在库货物数据⑤条形码仓库管理根据采集信息，建立仓库运输信息，直接处理实际运输差错。其优点在于：缩短了手工书写票据然后送到机房输入的步骤，大大提高了工作效率；改变了库房信息陈旧滞后的弊病；避免了票据信息不准确的问题。

软件工程师杨长勇[10]分析了条形码技术在物流生产过程中的作用。他认为对于仓库管理而言，条码技术有助于仓位管理；有助于物料点收、质检与供应商相关信息采集工作；有助于物料的入出库转储管理；有助于仓库盘点工作的有效开展。在生产管理中，有助于实现生产工序报工管理；有助于实现生产过程质量检验管理；有助于建立产品配置信息；有助于上料纠错管理。为条码技术的应用和推广提供了借鉴意义。

主要从事条码注册工作的女工程师李淑英[11]在实践中总结了两种采用内部条码服装条码标签标的表示方法，即在商品条码与企业内部条码分两部分共存的前提下，第一种是前者与后者有一对多的关系；第二种是前者与后者有一一对应的关系。其中第二种方法与单独使用商品条码没有本质区别，但对于第一种方法，则可以通过将商品条码与ANCC系统应用标识符及UCC\EAN-128条码结合起来进行表示，不必印制内部条码。由此可见，只要商品条码与整个ANCC全球统一标识系统有机结合，科学、规范地进行服装产品编码，就能满足服装企业生产、销售、仓储物流以及财务管理等需要。

3. 研究的基本内容与计划

本文由五部分组成，各部分主要内容及时间安排如下：

（02.20-02.29）第一部分，条形码基本知识介绍。查阅相关文献书籍，了解条形码的产生及其发展历程，总结条码的类别和特点。

（03.01-03.15）第二部分，我国服装制造业中的条码技术。通过搜集资料，概括出服装制造业传统特点、条码技术在服装制造业使用概况、服装制造业选择条码技术的原则和方法。

4. 研究创新点

从服装制造行业入手，研究条码技术在其物流管理中的应用，并就无锡市红豆集团为例，具体提出解决方案，具有实际意义。

在实地考察研究中，提出适合该企业的利用条码技术进行物流管理创新的方法。