1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

一、研究背景

1、建筑业仍然是国民经济中的支柱产业

近几年我国国民经济保持了平稳快速发展，固定资产投资规模不断扩大，为建筑业的发展提供了良好的市场环境。在2006-2010这五年里建筑业完成了一系列设计理念超前、结构造型复杂、科技含量高、使用要求高、施工难度大、令世界瞩目的重大工程；完成了上百亿平方米的住宅建筑，为改善城乡居民居住条件做出了突出贡献。建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右，2010年达到6.6%。建筑业全社会从业人员达到4000万人以上，成为大量吸纳农村富余劳动力就业、拉动国民经济发展的重要产业。在其他产业如节能环保产业、生物产业、信息技术产业、高端装备制造产业等还未足够壮大的时候，建筑业仍然是我国经济的支柱行业^[1]。

2、机遇和挑战并存

接下来这几年（2011-2015年），也就是十二五期间，这是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期。随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，基本建设规模仍将持续增长，经济全球化继续深入发展，为建筑业走出去带来了更多的机遇。与此同时，建筑业也面临高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建造水平和服务品质的要求不断提高，节能减排外部约束加大，高素质复合型、技能型人才不足，技术工人短缺，国内外建筑市场竞争加剧等严峻挑战。

3、重视施工组织设计，向新的目标前进

施工组织设计是工程项目建设的极其重要的经济技术文件，是控制项目的质量、工期、成本的关键。通过合理的施工组织设计的调整优化，相同的资源可以产生多种不同的作业方式，积极地加以创新、探索，那么新的施工技术就很容易出现了！技术进步目标：在高层建筑、地下工程、高速铁路、公路、水电、核电等重要工程建设领域的勘察设计、施工技术、标准规范达到国际先进水平。先进的技术又为节能减排做好了稳定的基础。为达到十二五规划对建业提出的目标确立绿色建筑、绿色施工评价体系，建筑产品施工过程的单位增加值能耗下降10%而献力！

二、研究意义

施工组织设计一经审查批准就是工程施工的指令性文件, 施工现场必须严格按文件规定实施各项施工管理工作,情况有重大变化设计文件需要做重要更改时, 要进行修改并按规定程序进行审批手续。施工现场的日常自检、企业职能部门对项目管理层的工作检查, 都要以施工组织设计为基本内容检查各项工作的实施情况, 对检查出的不合格项要按照质量管理体系中关于预防措施、纠正措施、不合格项纠正的有关规定和相关规范、标准进行整改、验收、反馈, 以保证施工组织设计的实施。而且施工组织设计各项技术经济技术指标的实现就保证了整个项目管理各项指标的实现^[2]。

三、国内外研究现状

1.国内研究现状：

随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育，在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化：招投标制和建筑监理制的健全完善，以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以鲁布革经验、FIDIC《施工合同条款》等为代表的国际惯例的接轨，包括推行工法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等^[3]。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工企业不仅要重视施工组织设计，还有寻找一种切实有效的优化施工组织设计的途径

无论是FIDIC合同条件，还是我国的《建设工程施工合同》示范文本，均将投标书列为工程承包合同的组成部分，而投标施工组织设计又是投标书的重要部分技术标，因此投标施工组织设计是工程承包合同的组成部分。施工组织设计在投标阶段即已形成，即标前施工组织设计，但合同签订后，承包商还需根据合同文件的要求不断完善，形成实施性的标后施工组织设计

此外，施工组织设计编制目前所存在的缺陷：

1.1目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。

1.2有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

1.3施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。

1.4现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

1.5目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用^[4]。

2.国外研究现状：

施工组织设计研究的形成和发展是随现代大型工程项目的施工实践和科学技术的发展而形成的。１９２８年，前苏联建造第聂伯尔水电站，施工人员编制了第一个较为完善的施工组织设计，随后，前苏联组建了专门的研究机构，进行施工组织理论研究。２０世纪５０年代，随着计算机的发展使用，１９５０年研制了使用计算机统筹安排建筑施工计划的新式管理技术关键线路法（ＣＰＭ）；１９５８年美国又在北极星导弹计划中，提出了计划评审法（ＰＥＲＴ）；２０世纪６０年代后，工程项目逐渐趋于技术复杂化且大型化，在西方发达国家，出现了工程项目管理理论并实际应用于工程项目建设中，工程项目管理咨询公司也开始在大型工程项目建设领域出现，这种咨询机构或管理公司代表业主进行项目管理的方式是现代大型工程项目管理中最为广泛的一种经营管理方式。

四、研究内容框架及技术路线

1.工程概况：工程名称、地点特征、建筑面积、结构特点，施工条件等。

2.施工组织管理机构：

2.1选择该项目的组织形式

2.2确定项目经理部的机构设置

2.3项目经理的遴选与职责

2.4项目经理部成员的主要职责

2.5施工项目经理部的管理制度等。

3.施工部署及施工方案

3.1选择土方工程施工方案

3.2选择基础工程和主体工程施工方案

3.3选择装饰工程施工方案等。

　　4. 施工进度计划：编制单位工程施工进度网络计划或单位工程水平横道进度计划，必要时对计划进行优化，在横道图中，做出劳动力资源需要量统计图。

5．各种资源需要量计划

5.1技术准备工作

5.2主要施工机械需要量计划

5.3主要材料需要量计划

5.5主要工种施工力量需要量计划

5.6现场准备工作等。

　　6. 施工现场布置：设计布置垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积，应根据定额标准和经验确定。

　　7.质量安全技术组织措施：主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证安全的技术措施、降低成本的技术措施等。

8.计算技术经济指标：施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约指标等。

9.技术路线：

计算技术经济指标

施工组织管理机构

质量安全技术组织措施

工程概况

施工部署及施工方案

施工现场布置

各种资源需要量

施工进度计划

如何编制施工组织设计文件

查阅文献法

案例分析法

像前辈学习

网络搜索

完成编写施工组织设计文件

五、参考文献：

[1]唐江明；叶宏志；浅谈施工组织设计重要性[J]山西建筑；2008年23期

[2]尹华丽；施工组织对施工项目成本的影响分析[D]山东大学；2007

[3]张燕彬；建设项目施工阶段成本控制的重点和措施[J]河北建筑工程学院学报；2014年03期

[4]林燕；谈如何有针对性编写施工组织设计[J]门窗 ,Doors Windows；2014年09期

[5]付利军；土建工程施工现场如何进行管理优化[J]农村实用科技信息；2014年10期

[6]王增国；中国施工企业境外项目管理浅谈[J]科技与企业；2014年23期

[7]谢吉国；浅论工程项目管理与控制[J]低碳世界 , Low Carbon World；2014年21期

[8]杨永卿；建筑工程施工项目成本管理体系的思考[J]知识经济 , Knowledge Economy；2014年23期

[9]冯军伦； 芦平荣；大型化工建设项目施工安全管理研究与实践[J]石油化工建设 , Petroleum and Chemical Construction； 2014年05期

[10]兰鸣；建设工程施工组织设计优化研究[D]北京林业大学；2010

[11]王树青；谈施工企业的安全标准化管理[J]山西建筑；Shanxi Architecture；2014年36期

[12]杨洋；李甜甜；相学斌；浅析如何做好建设施工组织设计[J]科技展望 , Science and Technology； 2014年14期

[13]李建强；建设项目施工组织设计的集成优化研究[D]西安建筑科技大学；2007

[14]杜汉清； 浅谈水利水电工程施工组织设计与工程造价的关系[J]中国建材科技 , China Building Materials Science Technology； 2014年S1期

[15]中华人民共和国国家标准. 建设工程项目管理规范[S]（GB／T_50326-2006 ）

[16]中华人民共和国国家标准.施工组织设计规范[S]（GB/T50502-2009）

[17]Tomislav Hernaus, Business Trends and Tendencies in Organization Design and Work Design Practice[J]Identifying Cause-and-Effect Relationships,Business Systems Research, 2011, Vol.2 (1)

[18]SamS. Negahban, GregoryB. Baecher；MiroslawJ. Skibniewski,A Decision-Making Model for Adoption of Enterprise Resource Planning Tools by Small-To-Medium Size Construction Organizations[J]Journal of Civil Engineering and Management, 2012, Vol.18 (2), pp.253-264

[19]Jide Sun,Peiliang Zhang,Owner organization design for mega industrial construction projects[J]International Journal of Project Management, 2011, Vol.29 (7), pp.828-833

[20]Kenneth T. Sullivan,Dean T. Kashiwagi,Nathan Chong, Serji Amirkhanian,The Influence of an Information Environment on Construction Organization's Culture: A Case Study[J]Advances in Civil Engineering, 2009, Vol.2009

[21]S. V. S. Raja Prasad, K. P. Reghunath, F. A. Branco, Evaluation of Safety Performance in a Construction Organization in India: A Study[J]ISRN Civil Engineering, 2011, Vol.2011

[22]Scarano J, Construction management ensures flexibility in project delivery[J]Hospitals, 1977, Vol.51 (21), pp.99-100, 102 passim

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究解决的问题

熟悉施工组织编制的流程。具体包括:

1. 场地平整时，当挖或填方面积较大或较深时，填土碾压密实度差，还有排水措施不当和测量误差较大。所以对场地平整的施工方案及保护措施的施工组织设计研究是无可厚非的。