“路劲·城市印象”11号楼施工项目管理规划开题报告
1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文献综述1.施工项目管理规划的作用随着近年来建筑行业的快速发展, 建筑规模的不断增加, 在对建筑工程进行管理时存在一定的问题。
为了能够提高建筑企业的自身利益, 需要在管理时提高项目管理水平, 从而保证建筑企业的健康发展[1]。
在管理规划角度上,鄢世亮学者就认为:项目管理实施规划作为项目管理的核心是贯穿着项目管理的始终,同时科学合理的规划作为重要的管理职能,是其他管理职能实现的基础[8]。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
本课题要研究或解决的问题:1、进行工程项目的基础规划,对工程项目进行结构分解,绘制出wbs图,以指导后期的各个项目管理职能规划。
2、进行项目组织结构设计,确定项目组织形式,画出组织结构图,配备相关人员,并构建责任分配矩阵以明确组织中各部门和人员的职责分工。
3、确定施工方案,内容应包括:确定施工起点流向;确定单项工程(单位工程)内部各分部分项工程之间的施工顺序;确定施工方法。
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