1. 研究目的与意义

随着我国人口规模的不断扩大和人口老龄化的日益加重，医药企业的发展受到了人们的关注。特别是在今年爆发的全球性的新冠肺炎疫情下，医药行业的供应链在原料、资金等方面出现了很多问题。本文将运用scor模型研究以扬子江药业集团为例的医药行业的供应链面临的多重风险，分析供应链运行存在的问题，并提出相应的控制对策。

2. 研究内容和预期目标

主要内容包括6个部分：第一部分，分析论题产生的背景和研究意义，从供应链风险的涵义及分类、供应链风险的识别与控制、供应链风险因素的评估方法与模型、供应链运作参考模型（SCOR）研究等方面入手，对国内外文献进行归纳、分类和梳理；第二部分，概述供应链风险理论和SCOR模型，为本文后续的理论与实证研究提供理论依据和支撑；第三部分，运用PEST分析法和核心竞争力模型对扬子江药业集团所面临的外部环境、行业环境和企业自身的内部环境进行了分析；第四部分，分析扬子江药业集团供应链现状、结构、发展新方向和供应链风险管理中存在的问题；第五部分，基于 SCOR模型，从计划、采购、配送、退货、研发和外部风险等方面出发，识别扬子江药业集团供应链风险中的主要风险种类和风险因素，并运用BP神经网络统计、预测，最终确定几个关键风险指标因素；第六部分，针对扬子江药业集团重要供应链风险点提出控制措施。

3. 国内外研究现状

scor模型是由国际供应链协会开发支持，适合于不同工业领域的供应链运作参考模型。它将供应链分解为５个流程，即计划、采购、生产制造、配送和退货。其中，计划是平衡需求和供应，评估企业整体生产能力、总体需求计划，针对产品分销渠道进行库存计划、分销计划、生产计划、物料及生产能力的计划。采购是按计划或需求进行获取物料和需要的服务，包括供应商、评估、采购运输管理、采购品质管理、采购合约管理、进货运费条件管理、采购零部件的规格管理等。生产制造是按库存制造、按订单制造、按订单设计的生产实施。配送是为库存生产、按订单制造和按订单定制的产品进行订单、仓库、运输和装配的管理。退货则与任何原因的退货和交货后的客户反馈相联系，包括将原材料返回给供应商和客户的退货。基于scor模型及模型内部各要素关系，国内外相关学者进行了各种行业领域的相关研究：

kumar amp; routroy（2014）基于scor模型评估了制造公司供应链中涉及的风险问题，明确了供应链风险涉及的3个领域：供应商、制造商和客户，采用了失效模式和效应分析对与各种风险类别有关的影响因素进行排序，并提出了应对策略。其将供应链风险划分为：交付性能、流程能力、供应商端的供求波动、返工和业务做法。

吴继贵和叶阿忠（2014）基于scor模型对快速消费品行业供应链风险进行了研究，提出了相应的评估指标以及抵御供应链系统风险的防控措施。

4. 计划与进度安排

1．2022年11月20日（本学期第十周）——完成选题工作；

2．2022年12月11日前——完成开题工作；

3．2022年3月19日前——完成初稿和中期检查工作；

5. 参考文献

[1]王少伟.医药流通企业供应链金融融资模式分析及风险控制[j].市场观察,2020(10):72.

[2]陈素. 基于scor模型的中药生产企业供应链风险的识别研究[d].北京中医药大学,2016.

[3]路海莺. 立华制药供应链项目管理研究[d].浙江工业大学,2012.