1. 研究目的与意义

背景：随着市场竞争的日益激烈，生产企业为了满足客户多样化的需求，需要不断地调整生产任务。在生产过程中设施布局的合理性，对于均衡设备能力、保持物流平衡、降低生产成本有着关键作用。北美地区设施规划与物流已经基本完成了一体化，并且不断向外部一体化发展。设施规划与供应链管理早已经不拘泥于企业内部，整个社会、所有服务甚至竞争对手都可以包括在供应链之中，而成功运用设施规划与物流分析以及供应链管理也使得欧美国家制造业走在世界顶端。国内生产企业的现状大多凭经验进行设施规划，而没有进行科学系统的设施规划布局，没有或者很少的考虑物流分析，并没有将信息化考虑在内这就会造成诸多不便，人员设备的利用率得不到提高，浪费资源，增加物流成本，从而影响企业的竞争力。但大部分企业已经意识到由于设施布局的不合理而造成的不便，所以很多企业都已经进行了科学系统的设施布置。

目的：江苏飞船股份有限公司于1958年创建，是国内最早采用精密锻造工艺生产直齿锥齿轮的厂家，国家级重点高新技术企业。对于这次的研究，该企业表示十分支持，希望通过该课题研究可以将改善方案交给公司，本文通过slp对该企业设施布局进行改善、布置，可以有效的减少人员流动，避免造成拥堵，提高工作效率以及设备利用率，可以降低库存水平，降低物料和产品的搬运成本，提供舒适的工作环境。企业可获得最佳的经济效益和社会效益，提高了自身的竞争力。

意义:设施规划与布局发源于早期的制造业，是伴随着工业生产产生的，一直以来都是工业工程的重要分支，它与运作研究、作业研究、系统工程与分析等构成了工业工程的基础知识。而设施规划与物流作为一门具有高实用性的学术研究领域，受到了不同专业领域的重视。事实上，设施规划对于企业今后的设施维护成本、员工安全、资金运用、生产现场管理、满足未来需求等方面的影响也是非常大的。只有在设施的规划设计和实施过程中，充分关注市场、技术与管理的融合、匹配与集成，今后才能有利于企业的运作和进一步发展。同时，随着全球制造业向中国的转移，新厂房和装配线的布局设计对整个投资项目的成功运行起着越来越重要作用。通过利用slp进行分析和重新布置，最终得出一个更为合理的方案，对于此类生产企业具有一定的借鉴意义。

2. 研究内容与预期目标

内容:

1.对企业生产管理进行调研，比如生产状况、工艺流程、设备人员等。

2.总结学习企业在设施布局方面的优势

3. 研究方法与步骤

研究方案:本次毕业论文采用slp的方法，系统化设施布置规划是一种经典的设施规划方法，设施规划是根据系统应完成的功能，对系统各项设施、人员、投资等进行系统的规划和设计，设施设计的核心内容是工厂、车间内部的设计与平面布置、设备的布局，以求物流路线系统的合理化，通过改变和调整布置调整和优化生产物流，达到提高整个生产系统经济效益的目的。

步骤:本文开始先对江苏飞船股份有限公司进行介绍，然后对企业的产品产量、产品组成、工艺流程、物流设施等现状进行分析，发现其优势和存在的问题，运用物流关系和作业单位相互关系图。

在能够适应企业的产品生产、时间约束，工艺流程等方面的基础上，对企业的设备、物料以及人员所需空间进行合理的分配布置和有效的组合，从而缩短物料搬运路线，降低物料搬运成本。

4. 参考文献

[1]程国全. 物流设施规划与设计[M].机械工业出版社,1998. [2]喻元亮,苏选良. 制造企业供应物流体系变革的思考[J].物流技术,2005,(1). [3]陈娟. 基于SLP方法的钢铁物流园区平面布置规划[D].武汉理工大学,2009. [4]刘济楚. 基于SLP的仓库功能区布置研究[D].吉林大学，2013. [5]甘卫华,徐綦鹤,黄雯,谢冬莲. 基于SLP和生产物流的F公司车间设施布局改善[J].华东交通大学学报.2015,(6). [6]琚科昌,王转. 基于SLP的流程型制造企业物流设施布局分析方法及应用[J].物流技术,2006,(10). [7]姚会丽,李冰. 基于SLP的铸钢厂物流设施布置设计[J].物流技术,2012,(266).

5. 工作计划

[1] 2月24至3月19日：前期研究，完成3000字左右的前期研究报告。

[2] 3月19日至4月10日：学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告。

[3] 4月12日：开题报告会，交流前期研究成果，学生在系统中提交开题报告，指导教师审阅开题报告。