1. 研究目的与意义

当前，全球油墨行业持续增长，国际大公司纷纷利用合资、合作、收购等各种方法进行国际扩张，很多国际公司在国内的市场下降了，但是在中国、亚太得到发展。国际大油墨公司为了占有更大的市场份额，近年来开发许多新的油墨品种：列如单张工艺油墨，工业喷墨产品等新型油墨。油墨的发展有以下几方面的推动力：.技术进步，新材料、新工艺的产生促进油墨的发展，如今几年来发展迅速的喷射油墨等等；

中国的印刷行业和油墨行业的分布呈现一个有趣的特点，就各个厂家都不自觉地走专业化之路广东省这几年油墨企业进几年也快速发展起来，产量较大的厂家很多。

而卡洛油墨（广州）有限公司主要去占领一些低端市场，主要产品是一些纸箱油墨等等。

2. 研究内容与预期目标

本文主要以卡洛油墨（广州）有限公司为研究主题，从原料的库存入手，根据其在现有的经营模式下，分析卡洛公司原料的库存与配送现状，发现其存在的问题，并提出可操作性的改善解决方案。给公司的客户提供优质的油墨的同时，能够控制卡洛油墨公司的运行成本，提高门店的销售油墨的利润。研究原料的库存与配送对降低卡洛油墨公司的运营成本有很大的帮助。库存问题得到优化能够提高资金的周转，降低门店的库存成本，能够减少原料在保管过程中的损耗；配送方面的问题需要涉及彼此之间的沟通和到货效率等方面都需要进行改善。本文的研究案例是以卡洛油墨（广州）有限公司为例，主要从卡洛油墨有限公司对原料的消耗情况、库存与配送情况来分析出卡洛油墨有限公司的库存与配送上的存在一些急需解决的问题，在通过对本公司的原材料的库存与配送存在的问题，优化出一些好的解决方案。

3. 研究方法与步骤

第一章：绪论。主要介绍了本论文的研究背景、目的及意义、研究的内容及框架；

第二章：卡洛油墨（广州）有限公司在广州的发展现状。主要介绍了公司的基础现状，其中包括公司的经营范围、人员及物流设施、仓储设备和配送与信息技术平台；卡洛油墨公司原料消耗的基础现状，主要包括了油墨市场的现状、卡洛油墨公司消耗原料的焦点品牌的介绍；卡洛油墨公司的原料的库存与配送的现状，介绍了库存与配送的概念，库存与配送对原料消耗的影响，卡洛油墨公司原料的库存与配送的现状；

第三章：卡洛油墨公司原料的库存与配送存在的问题。主要从原料消耗、产品周转天数、直供与经销的发货效率这些方面分析库存存在的问题；主要从外包物流、分析配送存在的问题；

第四章：卡洛油墨公司原料的库存与配送问题的优化分析。主要从对原料的预测、提高原料的周转天数、与供应商的信息共享等方面对库存存在的问题进行了优化分析；从统一合作物流、选择合适的配送路线、油墨公司的相互配合等方面对卡洛油墨公司的原料的配送方面存在的问题进行优化分析。

4. 参考文献

[1]徐华兵，孙小明，王东，等等. 库存管理仓储技术[j].《起重运输机械》 2003(11):10—12.

[2]李奔波，李欣，何丽娟.基于网络供应链协调机制研究[j].物流技术.2015(9):233-227.

[3] 吴涛．建筑金属结构产品制造商库存管理采集、交换和监控技术研究[d]．重庆大学，2005．

5. 工作计划

1. 2022-2022学年第2学期，第1-4周，收集相关资料，申报课题，下达任务书

2. 2022-2022学年第2学期，第5-8周，前期研究

3. 2022-2022学年第2学期，第9周，开题