1. 研究目的与意义

随着全球化经济、区域经济一体化的深入发展，信息技术的进步以及管理思想的创新，企业的竞争方式也发生了根本性的变化，从企业与企业之间的竞争转向供应链和供应链之间的竞争。供应链是以资源外用(outsourcing）为特征的集成企业网络， 通过协调供应商、制造商、分销商等企业的协作关系，整合各个企业的优势资源和竞争力，降低整个供应链联盟的运营成本，从而赢得竞争优势。随着供应链思想的发展，越来越多的企业认识到未来市场竞争更多地体现在供应链的竞争，所以企业纷纷结成供应链联盟以提高市场竞争力。

同时，随着互联网的普及，电子商务业取得蓬勃发展。电子商务（electronic commerce）是指运用计算机技术、网络通讯技术、自动控制技术、数据库技术和多媒体技术等，并借助internet进行联系，有效地组织商务贸易活动，实现整个交易过程的电子化。

由此，传统物流业也随之发生了变化，传统的企业在城市内部的配送活动大多发生在连锁商业内部，由设立在城市边缘交通干道进出口附近的配送中心，向城区内几个商店配送所需商品；传统商业的配送中心只向固定的网点送货，送货的数量、频率基本稳定，而且是大批量、小批次的配送。而电子商务则是在互联网上进行的信息化、数字化的商务活动，具有开放性、全球化、低成本、高效率的内在特征；并且在电子商务环境下，顾客对配送时间和配送地点要求严格。由于网上订货的无规律性，降低了库存及送货数量的可预见性。网上订货不仅开放程度高、地域范围广，而且随意性大，也就是需求的不稳定，使配送中心对库存的预测难度增加。为了保证正常销售，势必要加大库存，而较高的库存不仅增加因库存带来的积压风险，也会大幅度提高管理成本。同时，电子商务企业的配送中心要向整个区域内的各个地点送货，而且数量、频率和方向具有不确定性，其配送具有小批量、大批次的特点。

2. 研究内容和预期目标

1、研究内容

（1）通过对供应链及电商的物流特点，了解物流配送中心选址需要遵循的原则以及考虑的因素；

（2）通过查阅文献，学习国内外普遍采用的物流中心选址方法，比较各种方法的优点和弊端；

3. 国内外研究现状

1、供应链管理国内外研究现状

从20世纪40-60年代的物料需求计划mrp(material requirement planning)，经过70年代的制造资源计mrpii(manufacturing resource planning)，到90年代的企业资源计划erp(enterprise resource planning)，企业资源管理己经不再局限在企业内部，而是把供应链内的供应商等外部资源也看作是管理对象纳入管理范畴。把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链并对供应链上所有环节，如:订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、物流、服务与维护、财务管理、人事管理、项目管理等进行有效管理，这就是所谓的#8220;供应链管理#8221;。供应链管理(supply chain management ,scm)是指供应链中各环节内部的计划,设计及管理等活动,以及各环节相互之间的协作,物流、信息流、资金流和组织流的管理等。供应链中各环节包括供应商、制造和组装工厂、分配中心、零售商和最终客户等组成的网络由于采用供应链管理可以使企业在多方面获得实在与潜在的收益,优化运行状况,所以对它的研究与实践越来越受到重视。stevens(1989年)在#8220;int.j.of physical distributionand material management#8221;的19卷发表文章介绍了集成供应链的概念，这种思想包括功能集成、企业外部集成、企业内部集成，集成的目的是消除部门之间或企业之间的障碍；chase 等(1998 年)在#8220;production operations management-manufacturing services#8221;中给出如下的定义:供应链管理是应用系统的方法来管理从原材料供应商通过工厂和仓库直到最终顾客的整个信息流、物流和服务流的过程；马士华认为所谓的供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。它涉及供应(supply)、生产计划(schedule plan)、物流(logistics)、需求(demand)四个方面；evens认为:#8220;供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式#8221;。philip认为供应链管理不是供应商管理的别称，而是一种新的管理策略，它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业之间的合作；北京工商管理学院的何明坷认为，供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成，集成的内容包括商流、物流、信息流等，集成的对象有资源、组织、业务、流程等。供应链从80年代初提出概念到现在，已经有了很大的发展。其外延从企业内部供应链发展为现在的覆盖产品整个生命周期的全程供应链。特别是近年来网络技术和电子商务技术的发展和逐渐普及，为供应链的研究和应用提供了强有力的技术支持。于是，供应链建模、供应链设计、供应链流程重组、供应链的集成、供应链的计划与调度、供应链的优化、供应链的伙伴关系、供应链的决策等问题成为了研究的热点。许多企业管理软件公司如 sap、baan、peoplesoft、logility、logistic ltd等在其 erp 软件中专门提供了供应链管理系统和解决方案。国内外的一些高等院校和研究院所也在从事供应链的研究[5]。

4. 计划与进度安排

研究计划

2015-12-01至2015-12-31--修正研究目标、内容和方法，完成开题报告；

2015-01-19至2015-03-19--收集、整理、统计分析数据，提交论文初稿；

5. 参考文献

[1]maro vlachopoulou,george silleos,vassiliki manthou.geographic information systems in whitehouse site selection decisions.international journal of produelion eeonomies,2001,71(l-3):205~212

[2]linda k.n.,mark a.t.integrating inventory impacts into a fixed-charge model for location distribution centers.transportation research.e,1998,34(3):173~186

[3]barahonab f.,jensen d.plant loeation with minimum inventory.mathematical programming,1998,83(l):101~111