企业智能化改造的成本与收益初探-以江苏诺德新材料股份有限公司为例开题报告

1. 文献综述

一 选题背景与意义：（一）课题研究的现状及发展当下，国家经济正处在一个数字化浪潮涌动的大变革时代，转型升级加速期要依靠数字经济。

《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要（草案）》中表示国家经济发展目标落脚在经济持续健康发展、创新驱动发展、加快数字化发展、壮大现代产业体系等方面，这即是在可见的未来里对国家经济转型的战略要求，在此要求下，企业作为推动国家经济发展的重要力量，须在国家经济的发展战略中规划企业的发展战略，在国家经济转型的过程中实现企业的转型。

国外研究现状方面（美国为例）：美国通用电气(ge)公司在2012年11月发布的《工业互联网：突破智慧和机器的界限》白皮书中首次提出“工业互联网”概念，并架构工业互联网平台，推进企业数字化、智能化改造。

2. 研究内容和问题

二 本课题的基本内容，预计解决的难题基本内容本课题一是进行理论分析，介绍智能化改造转型的发展战略和产业政策等相关理论；二是从企业财务管理的传统职能入手，分析了智能化时代下企业财务管理职能所面临的的挑战并提出提升建议措施；三是以江苏诺德新材料股份有限公司为例，阐述智能化改造中会遇到的成本与收益之间的平衡矛盾；四是提出改善江苏诺德新材料股份有限公司的对策建议。

解决的关键问题1、分析智能化改造的现状；2、探讨智能化改造存在的问题，以江苏诺德新材料股份有限公司为例；3、提出江苏诺德新材料股份有限公司智能化改造意见和建议。

3. 设计方案和技术路线

一 课题的研究方法、技术路线本文按照提出问题-理论阐述-分析现状-指出问题-解决对策的路线对课题展开论述，主要运用的方法有：（1）文献研究法：本文通过在图书馆和书店查阅大量的企业绩效管理相关书籍、期刊，在互联网上搜索近十年内该研究领域优秀的硕士、博士毕业论文，经过细致的整理、归纳，总结出了前人在这方面的研究成果及当前动态，为本文研究奠定了理论基础。

（2）比较分析法：本文通过对搜集的资料对比分析，归纳出国内外企业在绩效管理的诸多先进经验，并结合问卷调查和实地访谈获取的资料、数据，系统地分析云投公司绩效管理的问题，并据此理论结合实际提出了符合公司实际情况的对策建议。

技术路线如下：1． 调查江苏诺德新材料股份有限公司现状；2． 整合资料，分析总结企业智能化改造的优势和不足；3． 运用所学专业知识具体问题具体分析；4． 发现当今社会企业智能化改造的成本与收益问题并提出解决问题的对策。

4. 研究的条件和基础

一 研究工作条件和基础大学期间完成了专业课程的学习，掌握了相关的基础知识，完成了规定的学分；通过图书馆、网络等渠道搜集了绩效考核的相关文献资料，作为论文写作的理论基础。

通过了大学英语与计算机等级考试，初步具备了查阅相关中外文文献和计算机应用的能力。

有专业老师的指导，学院资料室与实验室在论文研究写作期间对毕业生全天开放，为完成论文提供了必要的保障。